In particolare, proveremo a dare una definizione di cosa un Agile Coach non dovrebbe fare e, di conseguenza, cosa invece dovrebbe fare e di cosa si dovrebbe occupare… e per questo abbiamo deciso di portarvi il punto di vista di Eric Buhler:
Eric è un business consultant e speaker internazionale, è autore del libro “Leading Expontial Change” e fondatore dell’Enterprise Agility University; nel post della puntata troverete i suoi riferimenti.

In un articolo recente, Eric ha provato a dare la sua personale opinione su cosa non sia un Agile Coach e cosa sia diventato il suo ruolo. Vi riportiamo in questa puntata la traduzione del suo articolo e, al termine, alcune nostre brevi considerazioni.