Lean Startup

Guidare una Startup è come guidare un gommone in mezzo ad una tempesta. Puoi ritrovarti capovolto, puoi renderti conto che la cosa migliore è tornare in porto o perseverare nella rotta definita in quanto la tempesta sarà solo un’acquazzone estivo.

Quante volte leggiamo casi di startup di successo e ci immaginiamo che fare Startup è tutto rose e fiori. Oppure, che farcela dipende solo dall’essere nel posto giusto al momento giusto. Come in qualsiasi approccio alle decisioni, da un legame sentimentale ad affrontare una maratona, non ci sono trucchi.

Duro lavoro, smartness e umiltà, sono tre pilastri da tenere sempre in considerazioen per potercela fare.

Vedremo in questo corso come il metodo Lean Startup fornisce a tutti, imprenditori e non, strumenti per poter prendere decisioni nei nostri progetti ascoltando e misurando se stessi.

Il concetto fondamentale che sta dietro al metodo Lean Startup è il ciclo Creazione-Misurazione-Apprendimento. Un modo iterativo per ingranare marcia dopo marcia per far salire di velocità la nostra Startup, man mano che salgono i giri del motore.