Agile non significa fare quello che vuoi. Significa lavorare insieme verso una visione comune e produrre un incremento di prodotto potenzialmente rilasciabile alla fine di ogni Sprint.
I pattern di Scrum sono pratiche il cui utilizzo ci permette di fornire effettivamente “Valore” sprint dopo sprint. Ecco quelle più importanti secondo Jeff Sutherland:
- Da dove iniziamo? Team stabili
- Come mettiamo gli elementi del backlog nello sprint? Yesterday’s Weather
- Come facciamo a fare le cose? Swarming
- Come gestiamo le interruzioni durante lo sprint? Illegitimus non Interruptus
- Come facciamo a non avere defect alla fine dello sprint? Daily Clean Code
- Come gestiamo gli imprevisti? Procedura di emergenza
- Come assicuriamo il miglioramento continuo? Scrumming the Scrum
- Come facciamo divertire i team? Happiness Metric
- Come possiamo diventare iper-produttivi? Team che finiscono prima accelerano più velocemente
Buon Ascolto..
Puntata Podcast
Spreaker: https://www.spreaker.com/episode/17163689
Riferimenti
[1] https://www.scruminc.com/teaching-scrum-at-tesla-talking-with-silicon-valley-agile-leadership-network/
[2] http://www.scrumplop.org/